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记得给人才留有足够的发展空间

现实中,经常会听到有人抱怨公司对待离职员工太无情,真的是“人走茶凉”,刚进公司的时候公司领导很热情,可离开公司的时候却显得无比冷漠,克扣工资不说,还百般刁难。其实,这是最愚蠢的做法,如果公司给不了人才足够的发展空间,那在人才离去时,给他留下公司的好印象未必是坏事。

记得给人才留有足够的发展空间

有这样一个初创公司,在公司正是用人之际,公司的几位业务骨干却突然要求辞职,可想而知,对于初创公司来说,业务骨干的离职对公司意味着什么,搞不好,公司随时面临倒闭。然而,令所有人都没有想到的是,公司老总经过开会商讨居然决定:重奖跳槽者。

当时该老总并没有多解释什么,只是让人事部在公司大门口贴出一张布告,上书:本公司员工跳槽后,凡是被任命为部门经理的奖3000元;被任命为公司副总的奖8000元;被任命为公司总经理的奖2万元,决定一公布,公司上下一片哗然。有人不相信,天下哪有这么好的老板?但事实证明老总所言非虚。

这件事在行业内引起了很大的反响。在大多数人看来,这个公司一定会由此而产生人才断档,却不想这个公司在几天内就找到了公司所需要的人才、那几个人也是从别的公司跳槽而来的。据了解,跳槽来的这些人就是看中了老总的人品才投奔他而来的。

可能有的人会想,既然离职有重金,那跳槽的人肯定会越来越多,且该公司花在奖励上的钱也会越来越多,注定该公司逃不掉倒闭的命运。结果却恰恰相反,该公司非但没有倒闭,生意还越来越好。其实,该公司生意之所以越来越好,大多是过去跳槽出去的那些人才所带来的,公司的一些大客户,是那些人才如今所待的公司。

小编后语:尽管公司培养一个人才不容易,但既然公司给不了其发展的空间,不如好好的送他们走,给他人也给自己留有余地,毕竟强留也是留不住的。

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