柯瑞德企业周刊：杨帆

近来钓鱼岛的事件确实很让国人愤怒，我们的国人也确实感到寒心啊，面对这些政治问题，我们平民百姓的动作是苍白无力的，但是， 我们需要找到宣泄的出口，我们要用我们的行动来捍卫我们的主权，而我们能做的就只有游行，期望激起大家的关注。

但是，我们应该要理智爱国，要对我们的行为负责，游行可以，但不要被不轨之人利用，不要弄的游行成为了那些不法分子的掩护。我 们要在激动的同时保留一份理智，要分的清对错，不要被人利用了你的爱国情操。

抵制日货不是要把以前买的东西砸掉，我们中国人已经买的日本货是付了钱的，现在等于把钱送给日本，拉高了人家的GDP，还不要它的 货，这不是傻吗。我们要从思想上改变，不能说等着一风波过了，我们就又去买日货，等到下次再砸，这也没有意义。我们应该要从日本那研究技术，生产出替代品，看看韩国，他们的民众从平时就注 意保护本国的东西，不买日货，这是要靠平时的累积的。

今天周会上，张总对我们柯瑞德九月来的工作情况进行了总结，对于整体的业务情况，总体来说还是在预料之中，对于接下来的工作， 还是需要努力再努力。

马上要迎来中秋和国庆长假，算起来，10月份的工作时间也就只有半个月，无疑对公司的业务开展也有一定的影响，张总当然希望我们 在节假期间能够玩得开心，趁这个机会好好放松放松心情，缓和一下长期工作以来的紧张和忙碌。

看到苏宁电器（002024）发80公司债的 消息，不得不佩服苏宁决策层的勇气和胆略，据称“全面助推苏宁采购模式、研发平台、物流运 营体系的创新和优化”，这个从战略方向上没有什么问题，但是从公关稿件上看，苏宁并没有找到与京东对战的关键点，只是传统企业的站桩式布局，按照稿件上的描述，苏宁这么玩下去必然惨败。

知己知彼是打仗的前提，我们先讨论下京东商场相比苏宁易购的优势是什么。

首先，京东是一家互联网公司，而苏宁易购看上去还是一家传统企业。互联网化的电商公司最大特点是很精准地把握网络销售的转化率 、最佳场景、客户关系管理、用户体验等等，而这些对于苏宁易购来说，不是花钱就能解决的，这需要很多专业积累。