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如何处理每日十亿包裹量?马云观点独到

  • Category: 热点时事
  • Written by 耿秋林
  • Hits: 1025
  • 27 May

近日,2017年全球智能物流峰会如期举行,峰会上,科技、零售、物流等领域的领军人物和专家,共同探讨智慧物流新趋势。阿里巴巴创始人马云就《连接升级》这个主题发表了独到见解,给民营快递老板们上了一堂“转型课”。

马云表示,现在每日包裹处理量达一亿,而未来的5至8年中国物流界将面临一天处理十亿个包裹的挑战,面对这个挑战,物流公司要在组织、人才、技术、眼光格局等方面做好准备,可他过去半年发现,目前很多物流公司还没有做好准备。马云还表示,菜鸟的定位就是要做应该做但还没做的事,淘汰到那时还没有准备好的公司和高管。

如何处理每日十亿包裹量?马云观点独到

那么马云就如何处理每日十亿包裹的策略是什么呢?他认为未来的物流公司必须是技术公司,必须高度投入技术研发、高度关注技术人才、变革物流企业组织架构才能应对即将到来的挑战。马云又认为目前很多民营快递公司上市融资后,没有把钱投放到技术和人才上,和不上市没有太大区别,他认为企业把钱用到市场拼杀上的时代已经过去了,物流公司只有联合作战,才可能解决未来每天十亿包裹的体量。

小编后语:种种数据表明,马云的预言并非信口开河,物流界新一轮改革势在必行,要想不被淘汰,就得把眼光放长远一点,做好战略准备,不至于到时措手不及。

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